Impact MDT actiejaar

De impact van een World Servants actiejaar met MDT

Dat de World Servants projecten impact hebben, dat wisten we al. Maar wat is nu specifiek de impact van een World Servants actiejaar met MDT voorafgaand aan zo´n reis?

Het eerder uitgevoerde onderzoek naar het maaschappelijke rendement van World Servants voor de Nederlandse samenleving bracht de impact van een project in kaart. Tegelijkertijd zorgt ook het actiejaar voorafgaand aan zo'n reis voor impact. Sinds we in 2022 zijn begonnen met MDT, verrijken we het World Servants actiejaar door deelnemers uit te dagen om tijdens hun actiejaar ook in hun eigen omgeving al van betekenis te zijn. Om de impact van dit MDT actiejaar in kaart te brengen, doen we onderzoek in samenwerking met onderzoeksbureau KWIZ. De resultaten zijn op te delen in de 4 pijlers van een actiejaar:

Geld inzamelen

Waar een actiejaar begin met het doel om de deelnemersbijdrage bij elkaar te sparen, blijkt het meer dan dat. Samen kunnen optrekken is voor jongeren de belangrijkste motivatie om deel te nemen aan een actiegroep. Daarna pas volgt geld inzamelen. Jongeren die meedoen aan MDT kennen meer waarde toe aan samen optrekken, persoonlijke ontwikkeling en iets betekeken voor de omgeving, dan jongeren die geen MDT doen.

Dienen

Jongeren doen na hun voortraject wekelijks een halfuur meer vrijwilligerswerk dan daarvoor. Jongeren leren dat ze kunnen dienen door anderen praktisch te ondersteunen en leveren met hun acties een bijdage aan de maatschappij. Dit door maatschappelijke organisaties te ondersteunen of het voor kwetsbare doelgroepen mogelijk te maken om deel te nemen aan hun acties of er de positieve resultaten van te merken. Het contact dat dit tot gevolg had, bleek de meest gewaardeerde vorm van dienen. Er simpelweg voor een ander zijn. Jongeren geven aan met meer oplettendheid om zich heel te kijken om mogelijkheden om zich dienstbaar in te zetten te signaleren.

Persoonlijke verandering

Jongeren geven na de afronding van hun actiejaar aan dat ze flexibeler zijn geworden, hun organisatievermogen hebben ontwikkeld en zijn gegroeid in zelfkennis. Jongeren ontdekken nieuwe talenten en vaardigheden, ze groeien in zelfvertrouwen en ontwikkelen hun toekomstperspectief. Gedurende het actiejaar vind er een groei in bewustwording plaats.

Ontmoeten

Jongeren geven na afronding van hun actiejaar aan dat ze makkelijker contact maken met nieuwe mensen dan daarvoor. Deze nieuwe ontmoetingen en levensverhalen maken indruk. Daarnaast benoemen jongeren verschillende leerpunten die ze meenemen uit de onderlinge samenwerking zoals de kracht van samenwerken, hun houding in de groep, het belang van een goed netwerk en dat communicatie key is. Hierop willen ze gaan handelen. 

Download het hele onderzoeksrapportDownload theory of change